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Consultoria e gestão

Os números da empresa viram decisões: preço, custo, investimento, contratação. Conversamos sobre o que eles dizem e o que fazer a seguir.

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Notebook mostrando um painel de indicadores e gráficos

O que está incluído

  • Análise de resultados e de margens por produto ou serviço
  • Fluxo de caixa e previsão de entradas e saídas
  • Formação de preço e controle de custos
  • Orçamento e metas mensais
  • Análise de endividamento e de capital de giro
  • Apoio na preparação de documentos para financiamento e crédito
  • Reuniões de acompanhamento com a equipe da Creare

Para quem é

Donos de empresa que sentem que o negócio fatura, mas o dinheiro não sobra, ou que precisam decidir sobre expansão e contratação com mais segurança.

Pessoas conversando em volta de um notebook durante uma reunião

Como funciona na prática

  1. Entendemos o negócio

    Levantamos os números e ouvimos você sobre o que pesa no dia a dia.

  2. Apontamos ganhos e riscos

    Mostramos onde a empresa perde dinheiro e onde há espaço para crescer.

  3. Acompanhamos a execução

    Reuniões para revisar o que foi decidido e ajustar o rumo.

Perguntas frequentes

A consultoria é separada da contabilidade?

São serviços que se completam. A contabilidade em dia é a base dos números, e a consultoria interpreta esses números junto com você. Conversamos sobre a combinação que faz sentido para a sua empresa.

Com que frequência nos reunimos?

Combinamos o ritmo conforme a necessidade da empresa, por exemplo mensal ou trimestral.

Vocês garantem lucro?

Nenhum contador sério garante. O que entregamos é informação clara e orientação para você decidir com menos risco.

Serve para empresa pequena?

Sim. Empresas pequenas costumam ganhar bastante ao organizar custos e fluxo de caixa cedo.

Quer saber como isso funciona na sua empresa?

Descreva a sua situação e a equipe responde em horário comercial.